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质量通病防治措施

质量通病量大面广,危害较大,清除和防治质量通病是提高工程质量的重要环节,也是工程质量创优的重要措施之一。

产生质量通病的原因虽多,涉及面虽广,但究其主要原因是参于项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字。只要真正在思想上重视质量,牢固树立“质量第一”的观念,认真遵守施工程序和操作规程及强制性条文有关规定,认真贯彻质量责任制,认真坚持质量标准,严格检查,实行层层把关,认真总结质量通病的经验教训,采取有效的预防措施,要解决质量通病是完全可能。具体措施:

1、制订消除质量通病的规划,通过分析通病,列出本地区哪些通病最普遍,且危害性比较大;综合分析这些通病产生的原因;采取什么措施治理较适宜;另外要求外部技术协助。

2、通过图纸会审,方案优化,消除由设计欠周出现的工程质量通病,属于设计方面的原因,通过改进设计来治理。

3、提高施工人员素质,改进操作方法和施工工艺,认真按规范、规程及设计要求组织施工,对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。

4、对一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病,组织科科研力量进行QC活动攻关。

5、择优选购建筑材料、部件和设备,加强对进货的检验和试验,对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。

以下针对性地简述一些质量通病防治措施

1、混凝土工程

通病㈠:混凝土产生“碱骨料”反应

⑴碱骨料反应原理及危害

碱骨料反应是指混凝土中水泥、外加剂、掺合料和水中的可溶性碱(K、Na+)溶于混凝土孔隙液中,与骨料中能与碱反应的活性成份(如Sio2)在混凝土凝结硬化后逐渐发生反应,生成含碱的胶凝体,吸水膨胀,使混凝土产生内应力而导致开裂。

由于碱骨料反应引起的混凝土结构破坏的发展速度和破坏程度,比其他耐久性破坏更快、更严重。碱骨料反应一旦发生,就比较难以控制,还会加速结构的其他破坏过程。所以也称碱骨料破坏是混凝土的“癌症”。

⑵碱骨料反应引起混凝土开裂的特征

碱骨料反应引起的混凝土工程,在混凝土表面产生网状和地图状裂缝,并在裂缝处形成白色凝胶物质,外观上接近六边形,裂缝从网状结点处三分岔开,夹角约为°,此时混凝土所受的约束力不是很大,一般在无筋或少筋混凝土部位产生;当混凝土受到的约束力较大时(钢筋附近或其他外力约束),膨胀裂缝往往平行于约束力方向,如主筋外保护层的顺筋裂缝。

⑶影响混凝土碱骨料反应的因素

影响混凝土碱骨料反应以下几方面的因素

A、混凝土含碱量

水泥的含碱量一般以当量NaO表示。NaO当量等N2O+0.K2O,当NaO的含量大于0.6%时,混凝土中的活性骨料与混凝土中的碱骨料就发生反应,从而产生裂缝,这个结论与国外的研究结论“当混凝土中碱含量大于3.0kg/m3时,碱将与活性骨料反应,产生破坏性膨胀”是一致的。

B、混凝土水泥用量

近年来随着混凝土强度设计等级的不断提高,每立方米混凝土的水泥用量也相应提高,这些倾向,对于碱骨料反应来说,也十分令人担优。水泥用量与碱骨料反应膨胀的关系。

C、环境因素:碱骨料反应引起的裂缝一般发生在物件受雨水和温湿度变化大的部位。环境湿度低于80%~85%时,一般不发生碱骨料破坏。

D、活性骨料:各种有害的SiO2骨料,其中的二氧化硅由结晶程度等物理特征不同,其活性不同,碱骨料反应造成的危害也不同。蛋白石是无形的、多孔的二氧化硅活性骨料,因此危害最大。另外活性材料也是影响碱骨料反应的重要因素。

E、水灰比:水灰比对碱骨料反映的影响比较复杂。一般来说,在水灰比较低的情况下,随水灰比增高,碱骨料反应引起的膨胀会增大,而在水灰比较高的情况下,随水灰比增高,碱骨料反应引起的膨胀反而有下降的趋势,当水灰比为0.4时,碱骨料反应发生的膨胀值为最大。

通病㈡:混凝土强度等级不符合设计要求

1)酿成原因

①配制混凝土所用原材料的材质不符合国家技术标准的规定。

②拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告,或操作中配合比有误。

③拌制混凝土时投料不按重量计量。

④混凝土运输、浇筑、养护不符合规范要求。

2)预控手段

混凝土的质量应严格按照《混凝土质量控制标准》(GB-92)进行控制。

①拌制混凝土所用水泥、粗(细)骨料和处加剂等均必须符合有关技术标准规定。使用前必须严格审核所选用材料出厂合格证和试验报告,合格后方可使用;不同种类的水泥不准混用;胶结材料和粗(细)骨料中有害物质含量及粒径必须符合国家有关技术标准和规范的规定;

A、水泥进场时,必须有出厂合格证明,同时要对水泥的品种、标号、包装或者散装的仓号以及出厂的日期等进行检查验收。

如果对水泥的质量有怀疑,或者水泥出厂的时间超过了三个月,快硬硅酸盐水泥超过了一个月,应进行复查试验,并且按照试验的结果使用。

B、骨料

A、砂:砂子进场后要进行检查,主要应检查砂子的级配、细度模数及含泥量。混凝土强度等级不同,对含泥量的要求也不一样。

砂子含水率的多少与混凝土的质量息息相关,在施工过程中要经常测定砂子的含水率。如果含水率超过了2%,那就应该调整用水量和用砂量了。

B、碎石:石子进场后,必须验收。验收的主要内容是:品种、含泥量、颗粒级配,以及压碎指标和质量密度等。

当石子的含泥量超过允许范围时,在使用前必须用水冲洗。

石子的含水量如果偏大,会改变混凝土中的水灰比,因此,在混凝土施工过程中,要经常测定石子的含水量,以保证按规定的配合比施工。

石子的颗粒级配是否符合要求,对混凝土的得易性有着较大的影响。所以石子的级配必须按照要求控制。

C、水

拌制混凝土用水应符合一般能饮用的自来水或洁净的天然水,水中不得含有会影响水泥正常硬化的有害物质。

详见《混凝土拌合用水标准》。

D、外掺剂

选用外加剂须根据混凝土的性能要求、施工气候条件,结合混凝土原材料及配合比等原因,经试验后确定外加剂品种及掺量(提出配比单)。

②必须按法定检查单位发出的混凝土配合比试验报告进行配制。

配制混凝土时,不仅需要有合格的原材料,而且还要有满足设计要求的配合比。配合比的选择应满足四个基本要求:

一是保证结构设计或施工进度对其强度等级的要求。

二是保证施工时对其和易性的要求。

三是保证其有良好的耐久性的要求。

四是保证其最大限度节约原材料的要求。

③配制混凝土必须计量正确,且应按重量计量投料。

由于混凝土质量与配料计量的准确性关系密切,尤其是混凝土强度值对水灰比的要求十分敏感,因此,施工中每一工作班至少要检查两次配料的精度。水泥、水、外加剂溶液及外掺混合材料的计量误差为±2%;粗骨料的计量误差为±3%。

④混凝土拌合必须采用机械搅拌,加料顺序为粗骨料(碎石、花岗石)一水泥一细骨料(砂)水;严格控制搅拌时间。搅拌时间视混凝土的坍落度、搅拌机的机型和容积大小而定。

⑤控制拌制好的混凝土运输时间

因为运输时间的长短对混凝土的浇筑及浇筑后凝结的快慢有直接影响,因此,必须严格控制。

管理目标

本工程文明施工和安全生产管理目标:按JGJ59-99标准达到合格标准,争创市级安全文明工地。

二、安全生产管理体系

㈠安全体系

1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立等级各部门安全生产责任制:施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理机构及专职安全员1名,各班组长为兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场办公室。

2、建立定期安全检查制度,公司质安处每季组织一次安全检查,分公司每月组织检查一次,项目部每周组织检查一次,做好检查记录。每一次检查实行三定一限一复查的原则,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。

3、建立安全教育制度,落实三级安全教育,建立教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果,职工考核合格后方能上岗。

4、建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。

5、现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平布置图正确悬挂。

6、一旦发生工伤事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。

㈡主要预防及控制措施

1、进入现场的所有人员必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告牌。

2、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。

3、现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行架设,并定期检查。

4、随时取得气象预报资料,做好各种防风防雨防冻措施,并切实按措施严格执行实施。

三、安全教育及职工素质教育

㈠安全教育

1、开展安全生产教育,使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产规章制度。

2、安全教育内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

3、新入场工人三级安全教育

公司(分公司)安全教育。教育内容为劳动安全法律法规、公司劳动安全规章制度,安全生产形势和有关事故案例教训等,教育累计时间不少于15个学时。

项目部安全教育。教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品作用知识等,教育累计时间不少于15个学时。

班组安全教育。教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程、安全防护装置及劳动防护用口的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及模防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等,教育累计时间不少于20个学时。

4、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不少于20学时,其中变换工种的进行新工种的安全教育。

5、施工现场必须建立安全教育档案,经三级安全教育新入场工人,应填写安全教育登记表,并履行签字手续,由项目安全员负责管理,未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业。

6、对电工、电焊工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作;特种作业人员的培训工作由公司(分公司)负责管理,并建立培训档案。

7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育,不断提高工人执行规章制度和安全技术操作的自觉性。

8、项目经理每年度应接受不少于30学时的安全培训,其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训,特种作业人员每年不少于学时的安全培训。

9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训,取得岗位合格证书并持证上岗;每年度应接受不少于40学时的安全技术培训,并经度考核合格。

㈡职工素质教育

项目部建立职工夜佼,以“为社会服务,为企业服务,为民工服务”建办学宗旨。规范管理好民工,维护社会稳定,提高民工素质。教学内应包括安全教育、技术培训、综合治理、法制教育、道德规范等,并建立综合考评制度。职工夜校的建立可达到规范管理好民工,维护社会稳定,提高民工素质的目的。

四、安全生产管理措施

㈠施工用电

1、施工前编制好临时用电施工组织设计,并报公司审批。

2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。

3、施工现场采取TN—S接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线,专用保护零翻黄/绿绿双色,并做显明标志。

4、配电系统按总配电(一级)——分配电(二级)——开关箱(二级或末级)设置,并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的设置,闸间、熔断器参数与设备容量相匹配,开关箱的触电保护器电路与施工机具配套,一般机具选用≤30mA的触电动作电流,插入或电板振动器、潜水泵及各种手挂式电动机时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。

5、建立现场用电管理档案,做好电工巡视检查维修记录,专用设备衔接线标识。

6、配电箱做好防漏措施门锁齐全,箱体喷涂公司标志,各级箱体进行一编号,箱内线路按用途进行标记,箱内张贴电气路图和检查维修录表。

7、配电箱引入、引出箱体采用套管,进行电线确保整齐从箱体底入,杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

8、做好防雷接地及设备的接零并做好接地电阻值测试。

9、手持照明灯具,危险和潮湿场所及金属容器内的照明,均采用36V安全电压,照明灯具的金属外壳作好接零保护,照明专用回路设漏走电保护。

(二)工程防护

1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司CIS要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。

2、安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品,安全网和密目网使橱具有产品证许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

3、按规定设置防护栏杆和防护盖板,并在防护栏杆上涂刷标志颜色(禁止标志颜色采用红、白相间,警告标志用黄、黑相间)。

4、洞口均采用定型化、工具化的防护设施,1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护,1.5平方米以上的洞口,四周设防护栏,护栏高1米,设水平杆。

(三)施工机具

1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用;相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟;各类机具保护接零做到位,开关箱内应设漏电保护器,传动部位装设牢固的防护罩,并派专人负责检修。

2、确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效,料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效,并做到定机定人持证上岗。

3、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。

4、各类气瓶设置标准色标,间距应按规定控制,并加防震圈和防护罩,存放或使用时立放。

(四)在混凝土浇筑过程中避免不安全因素的产生。

(1)项目经理必须在特殊部位浇筑混凝土时从开始到结束始终在工作面上进行指挥;

(2)特殊部位工作面不得有冗余人员,操作人员必须精干;

(3)选派最有经验的振捣工上岗,振捣时避免直拉振捣模板和钢筋;

(4)安排合理的混凝土浇筑路线,做到均衡加载;砼工必须勤快,做到均匀布料,严禁混凝土堆积。

(5)加大安全施工的投入力度,采用强化的支模措施:

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(一)工程质量创优承诺

根据招标文件和我公司质量方针的要求,我公司承诺本工程为我公司创优项目,并争创优质奖,为此特制定以下计划和措施以保证其实施。

(二)工程质量创优实施计划及保证措施

1、工程质量实施计划:

工程按照国家标准《城市道路绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、《市政工程质量检验评定标准》(CJJ9-85)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-)的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定,单位工程质量等级为确保合格,争创优良,其分部(项)质量实施计划如下:

2、创优质量管理组织措施:

在完整的技术管理系统和质量保证体系基础上,从技术方案的制作交底,操作过程中检查指导到隐蔽工程验收,质量监督和最终验评,必须进行全过程的技术质量管理工作,结合工程特征,制定质量管理措施。因此,根据本工程特点,本公司采取如下管理措施。

(1)推行全面质量管理,建立以项目经理为领导,项目质量管理员中间控制、质量检查员基层检查的三给质量管理体系,形成一个横向从道路、安装、装饰到各项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

(2)建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验,技术管理、质量检查为信和卢中心搜集、传递质量信息,使决策者对异常情况迅速做出反应,并将新的指令信自己传递到执行机构,及时高速施工部署,纠正质量偏差,确保合格工程目标的实现。

(3)做到“质量第一”的传统教育工作,强化和提高职工整体素质,定期学习规范、规程、标准、工法、制定工序间的三检制定,挤水分,上等级,达标准,消除质量通病,确保使用功能。

(4)按照全面质量管理原理,运用质量情况统计分析,掌握质量动态,对症下药,把质量人管结果变为管过程,提高成优率。

(5)建立分部工程创优目标,QC质量活动小组,对生重要部位,关键部位、薄弱环节进行质量攻关,在施工全过程中分阶段设重点,强化质量控制,确保工程始终处于受控状态之中。

(6)建立并认真实施质量奖惩制度,强化质量监督检查工作,搞好监督公司及质量监督站的联系配合,接受指导,每道工序者必须接受甲方、监理共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序施工,在施工中,质量员对整个项目各个工序的质量跟踪检查,发现问题,坚决予以制止,行使质量否决权,返工权、奖惩权。

(7)严格遵守技术交底制度,切实做到施工按规范,操作按规程,质理按规范,运用新工艺、新技术、新材料、提高工程质量。

创优质量保证总体措施

本工程若有幸中标,本公司决定从以下几个方面采取创优保证措施:

1、从施工管理人员上确保:

委派业主确定的曾施工过类似工程的项目经理担任该工程的项目经理。并配足专业施工管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,双方通力合作的模式,卓有成效的实施质量目标。

2、从施工力量上确保:

根据本工程规模投入足够的施工力量,并且派技术过硬的职工队伍,公司将全部派签定劳务公司的在册职工施工,不搞分包和私招乱雇,同时利用公司已形成的对施工队伍完整的管理和考核办公平台法,严格实行考核,从根本上保证所需劳动者的素质,从而实现工程创优目标奠定坚实的基础。

3、从施工制度上确保:

进一步完善技术交度制,材料进场制,样板引路制,施工挂牌制、过程三检制,质量否决制,成品保护制第一系列规章制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制。做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序施工,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。

4、从施工技术上确保:

建立技术与生产融为一体的技术管理系统,过去传统的技术管理组织为总工程师—技术科—工程处主任工程师—技术股——施工队工程师(技术员),这样容易造成生产指挥管理组织系统相脱节的平行的独立系统,本工地的技术管理组织系统与生产指挥组织系统融为一体,一个既是管理指挥又是技术管理的组织系统,就必须把技术管理与生产管理与经济、方案、程序的制定和实施紧密连在一起,避免了相互脱节,制止了某些技术人员只重视技术,不重视生产经济的片面观点。

5、创优的现场技术管理的主要任务,内容和方法:

(1)严格执行国家和地方有关施工技术标准、规范、规程和规定。

(2)严格技术工作程序,实施技术管理与控制在施工过技术部严格技太规范对现场施工实行技术指导,督促各工序遵照施工图要求施工,工程项目开工前,将图纸工作程序及规范发到施工科,由各施工科根据图纸绘制出施工图报技术部。

(3)注重技术经济效益,抓好技术管理。

首先技术部发技术校核请求单,技术修改文件、设计更改指令形式提出,如图纸所规定的工程以外的技术校核请求单、技术修改文件,信件,要求业主发给“变更指令”或“工程指令”,当业主承认发现修改指令后,随后通知现场有关施工班组,统计出因执行修改而投入的人力,物力,以及因等待答复,或因舍弃已施工至半的工作量的财物同肯关部门向业主提出结算清单。

(4)技术管理的科学化和标准化

重复出现的管理工作订成标准,纳入制度,使管理业务标准化,各过程,都制定了合理而详细的工作程序,并且文字或图表现出来。使用权工作超前,事前有计划,工作中有协调,事后有检查,使工作流程程序管理业务的标准化和程序化,使技术管理工作条件化,规范化,避免分工不清,职责不明,互相脱节,互相推诿现象的发生,同时,工作由各个详细的工作程序分解成简单而重复的单一工作,使工作简单化。部门之间,上下级之间,同事之间,布置工作,发布指令。交换数据等一切都用文件说话,且文件往往借用复印机、打字机、电脑、传真、电传等现代化设备,大大加快了工作速度,使建设设计和施工组织设计意图贯彻到每个人心中,一有变化能及时调整措施。

6、物资供应上确保:根据本工程的特点,重点是大量的模板,钢筋,砼工程。为保证结构,提供大量的新模板及周转材料,是确保主体优质结构的基础。

7、从原材料质量上确保:根据装饰要求较高,用材多,采购物资时,必须确定合格和信誉好的厂家,所采取材料或设备必须都有出厂合格证,材质证明和命名用材料,设备有疑问的禁止进货,在保斑点原材料质量的基础上保证工程质量。

8、经济措施施工确保:

保证资金正常动作,确保施工资源正常供应,同时,引进竞争机制,奖罚制度,对施工质量优秀的班组,管理人员给予奖励激励干、职工在工作中始终把质量放在首位,使他们再接再励,扎扎实实把工程质量干好是确保工程质量的基础。

9、从计量管理上确保:

计量管理是质量控制的根本,严格按照《省建筑施工企业计量检查与配备规范》的规定,加强器具的管理,做到称量准确,把关严格,以此提高工程质量。

10、从科技攻关上提高质量:

充分发挥科技实力,增加投入,积极调动广大员工的质量攻关热情,提调工程质量,以及新技术、新科技,新工艺的应用。

创优施工过程质量的控制措施

1、施工过程中,原材料的控制措施,质量控制必须控制原材料质量,不合格材料不得使用。

(1)严格选择材料厂商,必须是工程所需的合格材料,选择信誉等级较高,质量比较可靠的供货商。

(2)不管是甲供材料还是乙方自购材料,当质量不合格时,均不能盲目使用,如是甲供材料,本公司以书面形式提请业主予以更换。

(3)将从进场材料质量、材料加工质量,合作态度,信后服务质量方面进行比较。

(4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂予调换或退货,如质量出现不合格,将考虑消该厂商的供货资格。

(5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场检查,放置一段时间后再使用也要重新检验。

2、技术人员、施工人员控制,保证工程质量不仅是生产工作的素质需要得到保障,而且技术管理人员的素质也要得到保证。

(1)本公司拟派进场施工人员,均持有主管部门颁发的上岗证,特殊人员操作证,否则不允许进场施工,管理人员必须持证上岗,项目人员,必须有相应的资质证书。

(2)对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大质量事故,则对该管理人员解聘下岗。

(3)进场工人实行试用制,对有服从管理,不听指挥。工作不负责,在施工对出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、退还的办法,在施工中对出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、退还的办法,在施工过程中,确保队伍的素质,确保质量的保证。

(4)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质。不允许进场班组人员的更换,调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。

3、施工过程施工操作的控制措篱:防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程,是施工过程操作质量控制的重要环节。

(1)质检员在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正,控制质量事故于萌芽状态。

(2)实行质量一票否决制,只要经质检员检查出质量问题,一律返工而且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,所对应的专业工长予以元/1次的罚款。

(3)实行样板制:在大面积施工同一材料时,先应做样板,请业主监理认可为止。

(4)实行质量检查制度:从分公司到项目部实行定期不定期组织质量检查制度,还要“比、学、赶‘创优’”活动,对所检查项目的工程质量进行每次对得分最高和最低分的进行奖罚。

(5)实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量大小,现场对责任人罚款30-元,对任何人不宽容,若整改不及时质量认识不够,屡教不改者可解聘下岗。

(6)高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,增强擀量,严格按照施工图,操作规程及质量验评标准组织施工。

(7)加强岗位责任制,贯彻“谁管质量,谁管施工”、“谁施工、谁负责”、“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用手段确保质量岗位责任制的实施。

(8)严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检三检制度,先由班组长,工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。

(9)认真人实施技术责任制,严格按照施工规范进行施苛,落实技术责任班长,认真贯彻施工组织及特殊技术措施。

(10)充分发挥各管理人员的职能作用,责任落实到人,经济利益挂钩,明确做到人人有压力,有动力,使工程质量达到合格标准。

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